Test Retest

Une méthode originale et probante d'évaluer les progrès réalisés après une formation ou un coaching
Un moyen scientifique d'évaluer le travail réalisé et les besoins persistants

Test - retest: nous recommandons d'attendre 6 mois entre le premier et le travail de formation ou coaching et le second test

Test - retest

 

1. Mesure de la performance

Les clients apprécient voir les progrès concrets réalisés par un salarié suite à un investissement consenti sur un programme de formation ou un coaching.

L'approche test-retest est une forme complémentaire aux évaluations de fin de sessions de formation ou de coaching de garantir les progrès réels. Les progrès ne sont pas toujours faciles à voir ou constater de prime abord. C'est aussi une bonne façon de rendre tangibles les résultats du travail du formateur ou du coach.

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2. Les acquis

Tout accompagnement en coaching ou formation permettent de transformer des points faibles en points forts ou acquis. Valoriser les nouveaux acquis et les mesurer favorise l'ancrage et la capitalisation de ces derniers.

3. Les points à travailler

Il est bien entendu également qu'un programme de coaching ou de formation ne permettent pas toujours d'atteindre 100% des résultats esscomptés dans les contraintes imparties (contraintes de temps, contraintes financières notamment). C'est pourquoi il est intéressant de mesurer également les points qui restent à approfondir afin de valoriser les actions futures qui seront à programmer. La formation collective peut être suivie d'une formation individuelle ou d'un coaching. De même, un coaching peut introduire une formation prévoyant des acquisitions techniques (apprendre à dire non, développer le management situationnel, gérer son stress...).

La complémentarité Formation et coaching sont de plus en plus utilisé. L'usage du test-retest permet de favoriser cette complémentarité ou l'approfondissement d'actions.

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