Cap'Horn© Management - Le test des compétences en management

Le Cap'Horn© Management est un outil d’évaluation de la performance managériale, effective ou potentielle.
C'est un outil complet composé de 3 grandes parties liées à l'évaluation managériale.

L'objectif du test Cap'Horn© Management est d'identifier les forces et points de progrès d'un manager ou futur manager. Au-delà de l'évaluation des compétences en management, ce test de management permet de cibler précisément les axes de progression d'un manager ou futur manager.

Test d'évaluation des compétences en management - Test en ligne

 

Le Cap'Horn© Management est un outil d’évaluation de la performance managériale (test de compétences du manager), effective ou potentielle. Il est donc utile à plusieurs titres :

- Pour identifier les axes de progression prioritaires d’un manager en fonction

- Pour valider la capacité d’évolution d’un salarié vers une fonction de management

- Pour préparer la prise de fonction d’un futur manager par un programme de formation adapté

- Pour aider la relation coach-coaché formateur-stagiaire dans le développement des compétences d’un manager

Témoignages Formation Management

Le rapport du test de management proposé dans le Cap'Horn© Management est scindé en plusieurs parties:

1. Indices de prédisposition managériale

Une première partie donne de grands indices et valide la capacité plus ou moins large d’un individu à manager une équipe :

- L'indice d’adaptabilité managériale, c'est-à-dire la capacité à s’adapter aux différents contextes dans le mode de management

- L’indice de prédisposition managériale et le potentiel de progression

- L’indice d’efficience potentielle selon que le manager occupe une position plutôt stratégique ou opérationnelle dans son rôle de responsable d’équipe

2. Styles de management

Une seconde partie indique les modes de management privilégiés auxquels le manager pourra avoir recours. Nous faisons ici référence à des styles de management bien connus tels le management directif, paternaliste, délégatif laxiste ou encore participatif. Le test indique pour chaque style de management sa fréquence d'utilisation potentielle.

3. Actions managériales détaillées : prédispositions et axes de progression ciblés

Une troisième partie détaille les actions potentielles requises dans le management et la facilité potentielle du manager à agir positivement sur chacun des 14 axes déclinés.

Les thèmes majeurs évalués dans ce test de compétences en management sont les suivants :

- Management et vision d’entreprise

- Management et prises de décisions

- Management du changement

- Management des objectifs

- Management et charisme, force de conviction

- Management et implication d’équipe

- Management et confiance réciproque

- Management et organisation, planification

- Management et évaluation

- Management et résolution de conflits

- Management et délégation

- Management et gestion du stress de l’équipe

- Management et gestion des situations d'urgence

- Source de crédibilité managériale

Passer le Test Cap’Horn©

Selon que l’encadrant a une position managériale stratégique ou opérationnelle, certains thèmes seront plus ou moins importants et requis. Les thèmes abordés montrent bien l’utilité du test dans le cadre d’une évaluation, et aussi dans le cadre d’un développement de la compétence managériale. En effet, le Cap'Horn© Management permet de cibler rapidement les axes de progression du manager ou futur manager et d’adapter un programme d’accompagnement au plus près de ses besoins.

 

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